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BY JOB · 20 SKILLS

B2B 营销 Skill

覆盖公司研究、产品定位、LinkedIn、目标客户开发、广告与冷邮件外联。适合 B2B 市场和销售团队共同建立从洞察到线索转化的 AI 工作流。

20 个 Skill 可用 · 全部提供 7 种 Agent 安装入口

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从今天要完成的营销工作开始

选择能直接产出下一步成果的 Skill，打开页面即可查看资料清单和安装方法。

CURATED LIST

B2B 营销 Skill 清单

第 1–20 个。每个都写清了适合什么场景、要准备什么、跑完拿到什么。

20 个 Skill

调研与策略#01

市场调研 Skill

把零散公开信息整理成有来源、可核查、可直接用于决策的公司研究报告。

来源项目 · AAAAAAlone/targeted-company-research-skill ★ 7 · Fork 1
调研与策略#03

用户调研 Skill

从访谈、评论、问卷和社区讨论中提炼用户之声、购买动机与真实异议。

来源项目 · coreyhaines31/marketingskills ★ 49,944 · Fork 7,586
调研与策略#04

营销计划 Skill

把目标、预算、渠道和团队约束整理成可执行的完整营销计划。

来源项目 · coreyhaines31/marketingskills ★ 49,944 · Fork 7,586
调研与策略#05

产品营销 Skill

沉淀产品背景、ICP、定位、价值主张和销售异议，建立团队共享的产品营销底稿。

来源项目 · coreyhaines31/marketingskills ★ 49,944 · Fork 7,586
B2B 获客#06

B2B 客户开发 Skill

根据 ICP 生成目标公司与联系人清单，并用统一标准完成线索资格评分。

来源项目 · coreyhaines31/marketingskills ★ 49,944 · Fork 7,586
海外广告投放#07

LinkedIn Ads 投放 Skill

为 B2B 获客设计 LinkedIn 广告目标、受众、素材、表单和预算结构。

来源项目 · kostja94/marketing-skills ★ 968 · Fork 134
社媒与红人#08

LinkedIn 营销 Skill

生成适合 LinkedIn 信息流与搜索发现的专业内容，并优化个人或公司主页表达。

来源项目 · kostja94/marketing-skills ★ 968 · Fork 134
数据与自动化#11

营销动作效果验证 Skill

把营销改动前后的平台数据拉取出来，对比核心指标，生成一份决定保留或放弃该改动的验证报告。

来源项目 · ericosiu/ai-marketing-skills ★ 3,524 · Fork 683
调研与策略#15

冷启动获客 Skill

把零用户状态转化为明确的渠道清单和 7 周上线时间表，指导产品拿到首批种子用户。

来源项目 · kostja94/marketing-skills ★ 968 · Fork 134
内容与创意#17

专家评审 Skill

自动组建 7 到 10 人的虚拟专家团队，对文案、落地页或营销方案进行打分并提出修改建议，直到评分达到 90 分。

来源项目 · ericosiu/ai-marketing-skills ★ 3,524 · Fork 683

WHO · COMBINATION · RESULTS

谁在用，怎么搭配着用

B2B 营销 Skill适合从一项具体任务开始，用首个 Skill 的结果衔接下一项营销工作。

这些团队最用得上

  • 出海负责人、咨询顾问、战略团队、B2B 销售
  • 市场研究、产品营销、品牌策略、销售情报团队
  • 用户研究、产品营销、增长、客户成功团队
  • 营销负责人、创业团队、咨询顾问、年度规划团队

连着跑之前先确认这几件

  • 已经说明目标受众、时间范围和最终用途
  • 前一个 Skill 的成果可以直接交给后一个 Skill 使用
  • 关键事实、数字和链接已经核对
  • 小样的格式和质量合格后，再处理全部内容

开始前可以准备

  • 公司名称、官网或目标市场
  • 本次研究的业务问题
  • 时间范围与报告用途
  • 竞品官网 URL 列表
  • 重点关注的市场或产品

完成后可以得到

  • 结构化 Markdown 研究报告
  • 可核查的来源与关键证据
  • 机会、风险和下一步建议
  • 逐家公司竞品画像
  • 横向对比矩阵
B2B 营销 Skill适合哪些团队？

出海负责人、咨询顾问、战略团队、B2B 销售；市场研究、产品营销、品牌策略、销售情报团队；用户研究、产品营销、增长、客户成功团队；营销负责人、创业团队、咨询顾问、年度规划团队。

这些 Skill 怎么组合使用？

按业务顺序执行：前一个 Skill 的产出可以直接作为后一个的输入。每个详情页都标明了衔接关系。

开始前要准备什么？

公司名称、官网或目标市场、本次研究的业务问题、时间范围与报告用途。

完成后能得到什么？

结构化 Markdown 研究报告、可核查的来源与关键证据、机会、风险和下一步建议。

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相邻的营销工作

按两边共享的 Skill 数量和业务阶段远近自动计算，不是固定名单。

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