市场调研 Skill
把零散公开信息整理成有来源、可核查、可直接用于决策的公司研究报告。
BY JOB · 08 SKILLS
覆盖公司研究、市场调研、用户洞察、竞品分析、营销计划与产品定位。适合在投入预算与渠道资源前,先把关键事实、假设和行动建议整理成团队能直接讨论的决策底稿。
研究市场、用户与竞品,形成能进入评审的营销决策。
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CURATED LIST
第 1–8 个。每个都写清了适合什么场景、要准备什么、跑完拿到什么。
8 个 Skill
把零散公开信息整理成有来源、可核查、可直接用于决策的公司研究报告。
输入竞品网址,快速生成结构化、可比较的竞争对手画像。
从访谈、评论、问卷和社区讨论中提炼用户之声、购买动机与真实异议。
把目标、预算、渠道和团队约束整理成可执行的完整营销计划。
沉淀产品背景、ICP、定位、价值主张和销售异议,建立团队共享的产品营销底稿。
找出竞品频道中播放量显著高于常态的视频,并总结标题、选题和包装规律。
把零用户状态转化为明确的渠道清单和 7 周上线时间表,指导产品拿到首批种子用户。
把日常销售沟通变成基于 ROI 的阶梯报价方案,推动月度订单金额从 1 万美元涨至 4 万至 10 万美元。
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WHO · COMBINATION · RESULTS
调研与策略适合从一项具体任务开始,用首个 Skill 的结果衔接下一项营销工作。
出海负责人、咨询顾问、战略团队、B2B 销售;市场研究、产品营销、品牌策略、销售情报团队;用户研究、产品营销、增长、客户成功团队;营销负责人、创业团队、咨询顾问、年度规划团队。
按业务顺序执行:前一个 Skill 的产出可以直接作为后一个的输入。每个详情页都标明了衔接关系。
公司名称、官网或目标市场、本次研究的业务问题、时间范围与报告用途。
结构化 Markdown 研究报告、可核查的来源与关键证据、机会、风险和下一步建议。
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