B2B 获客#21
联合营销 Skill
联合营销把受众重合线索转成伙伴评分表、双方推广分工和线索分配协议。
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BY JOB · 08 SKILLS · PAGE 02
B2B 营销 Skill · 第 2 页
覆盖公司研究、产品定位、LinkedIn、目标客户开发、广告与冷邮件外联。适合 B2B 市场和销售团队共同建立从洞察到线索转化的 AI 工作流。
8 个 Skill 可用 · 全部提供 7 种 Agent 安装入口
CURATED LIST
B2B 营销 Skill 清单 · 第 2 页
第 21–28 个。每个都写清了适合什么场景、要准备什么、跑完拿到什么。
8 个 Skill
调研与策略#22
SaaS 定价与套餐设计 Skill
把竞品价格、客户支付意愿和产品功能整理成有价值依据的多档定价模型。
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数据与自动化#23
B2B RevOps 营收运营 Skill
B2B RevOps 营收运营会把模糊的市场线索交接流程转化成带评分、路由和 SLA 时限的操作规范。
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B2B 获客#24
B2B 销售物料 Skill
把产品卖点与业务信息转化为成单阶段直接使用的 B2B 销售物料，包括宣讲 PPT、单页、异议处理库与演示话术。
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调研与策略#25
产品 Offer 设计 Skill
把普通的咨询服务或课程，重构成包含赠品、保证和稀缺机制的高转化 Offer。
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调研与策略#26
客户推荐裂变 Skill
把零散的客户转介绍，整理成一套可以长期运营、单独核算的推荐计划。交付内容包括奖励规则、分享路径、触发时机、上线清单和提醒邮件。
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内容与创意#27
弹窗转化优化 Skill
先确定弹窗要完成什么任务，再决定给谁看、什么时候出现、说什么。最后输出触发规则、完整文案、移动端做法和 A/B 测试方案。
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内容与创意#28
网站信任徽章设计 Skill
为结账页、产品页和官网首屏选择可核验的信任徽章，安排支付标识、安全认证与客户 Logo 的位置、数量和展示方式。
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WHO · COMBINATION · RESULTS
谁在用，怎么搭配着用
B2B 营销 Skill适合从一项具体任务开始，用首个 Skill 的结果衔接下一项营销工作。
这些团队最用得上
- B2B 市场负责人、BD 经理、合作伙伴拓展、SaaS 增长团队
- 产品经理、SaaS 运营、商业化负责人、营销总监
- B2B 营销负责人、销售运营、营收运营经理、客户成功经理
- B2B 销售经理、售前顾问、产品营销、海外市场拓展
连着跑之前先确认这几件
- 已经说明目标受众、时间范围和最终用途
- 前一个 Skill 的成果可以直接交给后一个 Skill 使用
- 关键事实、数字和链接已经核对
- 小样的格式和质量合格后，再处理全部内容
开始前可以准备
- 产品背景文档
- 目标客户画像（ICP）与客户最常使用的其他工具清单
- 现有受众规模数据（邮件列表数量、网站月访问量）
- 可对接的合作生态数据源（如 Crossbeam 账号）
- 现有套餐、功能与成本明细
完成后可以得到
- 合作伙伴评分表
- 包含具体主题、渠道和双发件人信息的冷邮件草稿
- 列出双方资产投入、线索分配与数据分享规则的合作协议大纲
- 涵盖 MQL 转化率、线索量和品牌曝光度等维度的效果衡量清单
- 多档套餐功能与价值指标矩阵
B2B 营销 Skill适合哪些团队？
B2B 市场负责人、BD 经理、合作伙伴拓展、SaaS 增长团队；产品经理、SaaS 运营、商业化负责人、营销总监；B2B 营销负责人、销售运营、营收运营经理、客户成功经理；B2B 销售经理、售前顾问、产品营销、海外市场拓展。
这些 Skill 怎么组合使用？
按业务顺序执行：前一个 Skill 的产出可以直接作为后一个的输入。每个详情页都标明了衔接关系。
开始前要准备什么？
产品背景文档、目标客户画像（ICP）与客户最常使用的其他工具清单、现有受众规模数据（邮件列表数量、网站月访问量）。
完成后能得到什么？
合作伙伴评分表、包含具体主题、渠道和双发件人信息的冷邮件草稿、列出双方资产投入、线索分配与数据分享规则的合作协议大纲。
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