数据与自动化#81
营销归因分析 Skill
营销归因分析把各广告平台和 CRM 里相互冲突的转化数据，整理成一份带置信区间的渠道收入归因表。
来源项目 · coreyhaines31/marketingskills ★ 46,862 · Fork 7,306
BY JOB · 20 SKILLS · PAGE 05
AI 营销 Skill · 第 5 页
汇集市场调研、内容、SEO、广告、社媒与增长工作流。适合市场人按业务问题选择 AI Skill，并通过 Vibe Marketing Hub 的中文说明、安装入口和来源记录快速开始使用。
20 个 Skill 可用 · 全部提供 7 种 Agent 安装入口
CURATED LIST
AI 营销 Skill 清单 · 第 5 页
第 81–100 个。每个都写清了适合什么场景、要准备什么、跑完拿到什么。
20 个 Skill
数据与自动化#82
新用户激活与留存 Skill
新用户激活与留存优化把注册后流失的行为数据，梳理成带漏斗节点和文案的首次体验方案，缩短用户达到价值的时间。
来源项目 · coreyhaines31/marketingskills ★ 46,862 · Fork 7,306
海外广告投放#83
广告创意批量生产 Skill
广告创意批量生产会把品牌素材、买家评论和历史数据转化成符合各平台字数限制的批量广告文案与短视频脚本。
来源项目 · coreyhaines31/marketingskills ★ 46,862 · Fork 7,306
数据与自动化#84
B2B RevOps 营收运营 Skill
B2B RevOps 营收运营会把模糊的市场线索交接流程转化成带评分、路由和 SLA 时限的操作规范。
来源项目 · coreyhaines31/marketingskills ★ 46,862 · Fork 7,306
SEO 与 GEO#85
导航站收录 Skill
把产品基础信息转为分层的导航站收录档案，按梯队分发到 Product Hunt 与 AI 工具集，获取外链与曝光。
来源项目 · coreyhaines31/marketingskills ★ 46,862 · Fork 7,306
内容与创意#86
营销文案润色 Skill
用 7 轮单点审查完成营销文案润色，把堆砌功能的自嗨稿改成消除购买顾虑的转化文案。
来源项目 · coreyhaines31/marketingskills ★ 46,862 · Fork 7,306
内容与创意#87
应用内付费墙 Skill
应用内付费墙把功能限制提示和试用到期弹窗，重写成带转化文案和 A/B 测试方案的升级引导页面。
来源项目 · coreyhaines31/marketingskills ★ 46,862 · Fork 7,306
内容与创意#88
免费获客工具 Skill
免费获客工具把搜索痛点变成留资与 SEO 落地方案。
来源项目 · coreyhaines31/marketingskills ★ 46,862 · Fork 7,306
数据与自动化#89
营销周期例行任务 Skill
把营销周期例行任务写成自动化工作流，明确触发条件、自检逻辑和停止开关。
来源项目 · coreyhaines31/marketingskills ★ 46,862 · Fork 7,306
B2B 获客#90
B2B 销售物料 Skill
把产品卖点与业务信息转化为成单阶段直接使用的 B2B 销售物料，包括宣讲 PPT、单页、异议处理库与演示话术。
来源项目 · coreyhaines31/marketingskills ★ 46,862 · Fork 7,306
社媒与红人#91
海外社区搭建 Skill
把空白的海外 Discord 或 Reddit 群组，整理成有新人引导路径、版规和活跃度指标的社区运营手册。
来源项目 · coreyhaines31/marketingskills ★ 46,862 · Fork 7,306
调研与策略#92
产品 Offer 设计 Skill
把普通的咨询服务或课程，重构成包含赠品、保证和稀缺机制的高转化 Offer。
来源项目 · coreyhaines31/marketingskills ★ 46,862 · Fork 7,306
调研与策略#93
客户推荐裂变 Skill
把零散的客户转介绍，整理成一套可以长期运营、单独核算的推荐计划。交付内容包括奖励规则、分享路径、触发时机、上线清单和提醒邮件。
来源项目 · coreyhaines31/marketingskills ★ 46,862 · Fork 7,306
内容与创意#94
弹窗转化优化 Skill
先确定弹窗要完成什么任务，再决定给谁看、什么时候出现、说什么。最后输出触发规则、完整文案、移动端做法和 A/B 测试方案。
来源项目 · coreyhaines31/marketingskills ★ 46,862 · Fork 7,306
出海增长#95
应用市场分发 Skill
根据产品形态和客户采购方式选择应用商店或云市场，整理上架资料、定价、试用、信任要素和联合销售动作。
来源项目 · kostja94/marketing-skills ★ 950 · Fork 131
出海增长#96
教育优惠计划 Skill
为学生与教育工作者设计优惠结构、资格验证和注册入口，规划优惠资格到期后的套餐衔接，并给出上线任务与指标口径。
来源项目 · kostja94/marketing-skills ★ 950 · Fork 131
内容与创意#97
品牌视觉系统 Skill
把现有 Logo、字体、配色、间距与触点要求整理成可复用的视觉规范和设计 Token，并映射到网站、幻灯片和文档。
来源项目 · kostja94/marketing-skills ★ 950 · Fork 131
内容与创意#98
网站 Favicon 制作 Skill
把现有 Logo 或图形源文件整理成浏览器、iOS、Android、PWA 与 Google 搜索可读取的网站图标，并给出对应接入代码。
来源项目 · kostja94/marketing-skills ★ 950 · Fork 131
内容与创意#99
网站首屏 Hero 设计 Skill
把页面目标、价值主张和品牌素材整理成可执行的网站首屏方案，明确 H1、副标题、主 CTA、视觉方向、版式与移动端规则。
来源项目 · kostja94/marketing-skills ★ 950 · Fork 131
内容与创意#100
网站 Logo 接入 Skill
把品牌 Logo 规范落实到网站页眉、页脚和移动端，明确位置、首页链接、文件版本、替代文字、响应式尺寸与可访问性要求。
来源项目 · kostja94/marketing-skills ★ 950 · Fork 131
当前页没有匹配结果，请换一个关键词。
WHO · COMBINATION · RESULTS
谁在用，怎么搭配着用
AI 营销 Skill适合从一项具体任务开始，用首个 Skill 的结果衔接下一项营销工作。
这些团队最用得上
- 海外营销经理、增长负责人、投放操盘手、独立站运营
- 增长团队、产品经理、用户运营、独立站操盘手
- 海外广告投手、效果广告优化师、DTC 品牌操盘手、广告美术
- B2B 营销负责人、销售运营、营收运营经理、客户成功经理
连着跑之前先确认这几件
- 已经说明目标受众、时间范围和最终用途
- 前一个 Skill 的成果可以直接交给后一个 Skill 使用
- 关键事实、数字和链接已经核对
- 小样的格式和质量合格后，再处理全部内容
开始前可以准备
- 各广告平台后台导出的转化与花费 CSV
- GA4 后台按渠道拉取的流量与转化数据
- CRM 系统中带最终合同金额的成单记录
- 客户在表单填写的「如何得知我们」文本记录
- 产品核心价值描述文档
完成后可以得到
- 多渠道数据差异对齐与去重对照表 (xlsx 格式)
- 六种归因模型下的渠道贡献度得分对比
- 包含置信区间的渠道真实获客成本核算表
- 填补直接访问与暗社交流量的归因缺口诊断报告
- 包含流失率指标的注册转化漏斗分析表
AI 营销 Skill适合哪些团队？
海外营销经理、增长负责人、投放操盘手、独立站运营；增长团队、产品经理、用户运营、独立站操盘手；海外广告投手、效果广告优化师、DTC 品牌操盘手、广告美术；B2B 营销负责人、销售运营、营收运营经理、客户成功经理。
这些 Skill 怎么组合使用？
按业务顺序执行：前一个 Skill 的产出可以直接作为后一个的输入。每个详情页都标明了衔接关系。
开始前要准备什么？
各广告平台后台导出的转化与花费 CSV、GA4 后台按渠道拉取的流量与转化数据、CRM 系统中带最终合同金额的成单记录。
完成后能得到什么？
多渠道数据差异对齐与去重对照表 (xlsx 格式)、六种归因模型下的渠道贡献度得分对比、包含置信区间的渠道真实获客成本核算表。
FURTHER READING
AI 营销 Skill相关的实操文章
围绕这个系列的业务标签挑出来的，选 Skill 之前先看看别人踩过什么坑。
广告团队用上AI之后，最常见的假进度是：一晚上生成几十条文案和二十张图，全部丢进同一个广告组。后台看起来很忙，结论却读不出来——赢的是开头那句、是证据、是画面，还是出价碰巧变了，分不清。批量生产只有在
推荐计划上线一个月，运营后台常会出现两种相反的尴尬：页面有人点，专属链接也发出去了，新客却没有完成注册或购买；另一种更早，老客户连分享按钮都懒得碰。团队往往把两种情况归到同一个原因——奖励不够大，于是
这次营销邮件发出后，打开率比往期低了不少。内容同事先改主题行，运营把发送时间从上午挪到晚上，第二轮数据仍没有起色。这样的排查很常见，问题在于打开率把几件事压成了一个数字：平台怎样统计、邮件有没有被接收
自动发文失败后的回滚顺序是"先停、再读、后动"：先停止后续任务，再读日志与后台回读确认现场，最后按失败发生的发布阶段执行对应恢复动作。盲目重发是扩大错误的最快方式。本文按阶段给出一张回滚动作表。 自动
一人市场部的问题不是“事情多到做不完”，而是“没有第二个人帮你把关”。所以用 AI 的正确姿势，不是追求全自动，而是把重复执行交给 AI，把方向、事实核验和发布决策留给自己。下面这套最小可行工作流，覆
市场部改官网，销售改话术，投放改广告，三边各自有一套说法，在不少团队里已经算日常。语气不同还能凑合用。客户听完三遍，仍然复述不出你们到底解决哪一件事，这才麻烦。功能清单越长，这句话越容易丢。产品营销要
流量结构一变，后台最显眼的数字就是转化率往下掉。很多人的反应是改按钮颜色、改表单字段、再开一轮首屏测试。这些能测，但排在后面。转化率是「来的人里有多少做了你要的动作」，来的人换了，动作完成率一定会动。
市场团队准备改官网首页，先把三家同行交给 AI 研究。首页说了什么、产品有哪些功能、价格怎样分档、案例里用了哪些客户，很快就整理成一份完整的对照表。 开会时，大家依然答不上来：我们的首页究竟要赢过谁？
假设一个团队月底复盘：14 天试用注册量没有明显下降，付费人数却低于预期。会议很快会出现三种建议——缩短试用期、要求先绑卡、到期前增加优惠提醒。每一种都可能有效，也可能改错位置，因为“试用转付费率”把
团队开始做 GEO 以后，常会遇到一组看起来互相矛盾的数据：页面已经被 AI Overviews、AI Mode 或聊天机器人引用，Google Analytics 里的 AI 引荐访问仍然很少。管理
市场团队打开 CRM，看到新来的 MQL 已经有负责人，往往会认为交接已经完成。几天后再查，销售活动仍然是空的：没有电话，没有邮件，也没有退回原因。销售说线索质量差，市场拿出分配记录，双方都能找到对自
用 AI 辅助内容生产不等于把选题丢给模型、把输出直接发布。没有 SOP 的 AI 内容生产通常表现为两种结果：要么输出质量不可控，要么人工修改成本甚至高于从头写。这份 SOP 的目标是建立一套可重复
相邻的营销工作
出海营销 Skill、B2B 营销 Skill、内容与创意
按两边共享的 Skill 数量和业务阶段远近自动计算，不是固定名单。
- 出海营销 Skill有 43 个 Skill 同时属于两边，适合一起用
- B2B 营销 Skill有 28 个 Skill 同时属于两边，适合一起用
- 内容与创意有 28 个 Skill 同时属于两边，适合一起用
- SEO 与 GEO Skill有 13 个 Skill 同时属于两边，适合一起用
- 数据与自动化有 14 个 Skill 同时属于两边，适合一起用