Codex × 客户推荐裂变 Skill

客户推荐裂变 Skill不在 Codex 的前十推荐里——Codex更擅长本地文件、数据、代码和正式交付物，这个 Skill 的重心不完全在这里。它仍然可以正常安装使用，只是如果你要做的就是这件事，可以先看看下面几个更合适的 Agent。

这个 Skill 的成果大多要直接发出去：奖励数字、邮件文案、上线检查单，写错一处就是真金白银。Codex 写文件前先停下来等确认，邮件序列和检查单在产物区逐份过目再放行。「定义指标并算账」原生支持跑脚本，推荐渠道 CAC 和 ROI 当场出数。要额外做的是：飞书不在默认连接器，成果进团队群要手工传；推荐落地页预览有条件，真实跳转要自己开浏览器核。不该选它的情况：想每周自动重跑推荐数据，它没有定时器；要无人值守跑批、不想被确认打断的场景。

这个特性主要落在「选定奖励结构」和「收口清单与邮件」两个环节。奖励结构动的是真金白银：双边比例、封顶金额写进方案文件前，它先把数字和依据列出来等确认，避免照模板直接落盘。「收口清单与邮件」的四封邮件要原样发给客户，上线通知和第 7、30、60 天提醒在产物区逐份审，链接、奖励额、称呼逐项核对再放行。省掉的手工动作：不用等整份文档写完再整体返工，改一处看一处。判断标准：文件会直接到客户或老板手里的环节，都等确认再落盘；只做内部推演的草稿直接放行，省等待时间。

1. 01

   定义指标并算账

   原生支持的环节：把客户 LTV、各渠道 CAC、现有推荐率给它，它写脚本算推荐渠道 CAC 与 ROI，老板要的对比数当场出，算式和中间数留在文件里可复核，不用自己重开 Excel 验一遍。

2. 02

   选定奖励结构

   长任务持续推进在这里是有限制的支持：双边比例、封顶额这些数字写进方案文件前，它会停下来列依据等确认。做法是把奖励预算上限和试过的奖励形式一并给它，确认时对照预算看封顶额，不让它照模板拍数。

3. 03

   收口清单与邮件

   判断部分任何 Agent 都能做，差别在成稿：三段检查单和四封邮件落在产物区逐份审，链接、奖励额、称呼改字不用重跑全流程。上线前人工再核一遍邮件里的追踪链接参数，这一项它不知道你们的归因口径。

4. 04

   定位转化卡点

   页面预览在这里是有条件支持：推荐落地页的文案和版式改动能在产物区看，但分享按钮和深链的真实跳转要自己开浏览器点一遍。判断卡点时把注册到分享的漏斗数据一起给它，预览只用来核对外观。

技能目录复制到 ~/.codex/skills/，一条命令装完。资料放工作区：客户 LTV 和各渠道 CAC 存成 CSV，现有推荐率、试过的奖励形式、预算上限写进一个 Markdown 备忘；办公文档直读有条件，Excel 读不进来就另存 CSV。任务在对话里直接说：「读工作区里的数，产出推荐计划方案、上线检查单和四封邮件」。它会先复述计划再动手，写文件前停下来等确认，进度就在当前对话里逐条看，每个确认点就是一个进度节点。

装完先跑最小任务：给三个渠道的 CAC 和一个月的 LTV，说「算推荐渠道 CAC 和 ROI，出一个三行表」。看三个信号：一，它先复述计划再动手；二，写文件前停下来等你确认；三，表里的数字和你手算的对得上。第二轮跑完整链路：提供现有推荐率、预算上限和试过的奖励形式，再检查「选定奖励结构」所列依据是否来自这些数据，有没有直接套用模板默认值。