内容与创意#21
网站首屏 Hero 设计 Skill
把页面目标、价值主张和品牌素材整理成可执行的网站首屏方案，明确 H1、副标题、主 CTA、视觉方向、版式与移动端规则。
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BY JOB · 14 SKILLS · PAGE 02
内容与创意 · 第 2 页
围绕用户意图和业务目标规划内容支柱、营销文案与落地页。适合需要稳定生产高质量内容、减少反复改稿并让内容直接进入设计、发布和转化测试的市场团队。
把洞察转成内容策略、页面结构和可测试文案。
14 个 Skill 可用 · 全部提供 7 种 Agent 安装入口
CURATED LIST
内容与创意 清单 · 第 2 页
第 21–34 个。每个都写清了适合什么场景、要准备什么、跑完拿到什么。
14 个 Skill
内容与创意#22
网站 Logo 接入 Skill
把品牌 Logo 规范落实到网站页眉、页脚和移动端，明确位置、首页链接、文件版本、替代文字、响应式尺寸与可访问性要求。
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内容与创意#23
营销对比表设计 Skill
把产品、方案或工作方式的差异整理成网页内可扫描、可核查、适合移动端阅读的对比表区块。
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内容与创意#24
网页步骤区块设计 Skill
把教程、工具用法或落地页操作流程整理成页面内有顺序、可扫描、便于维护的步骤区块。
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内容与创意#25
网页标签页与折叠区块设计 Skill
把产品规格、异议解答或长内容整理成主题清楚、手机端好读、无需点击加载正文的标签页与折叠区块。
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内容与创意#26
CTA 按钮设计与优化 Skill
把页面目标、用户阶段和主要动作整理成一套可执行的 CTA 按钮文案、视觉层级、位置与交互方案。
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内容与创意#27
客户评价展示设计 Skill
把客户评价整理成适合产品页、定价页或落地页的客户证言区块，让访客通过具体、可核验的社会证明，看清是谁、在什么场景下获得了什么结果。
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内容与创意#28
网站信任徽章设计 Skill
为结账页、产品页和官网首屏选择可核验的信任徽章，安排支付标识、安全认证与客户 Logo 的位置、数量和展示方式。
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内容与创意#29
网站内容卡片设计 Skill
把产品、文章、模板或工具信息整理成便于快速浏览的网站内容卡片。明确标题、图片、说明、元数据和主要动作的顺序。
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内容与创意#30
网站轮播组件设计 Skill
为客户评价、媒体 Logo、产品截图或精选内容设计网站轮播组件。明确适用场景、幻灯片顺序、控制方式、可访问性与加载要求。
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内容与创意#31
网站网格布局设计 Skill
为产品网格、卡片网格、模板库、工具库、功能区或文章目录设计清晰的响应式 Grid。先判断 Grid 是否适合，再确定列宽、间距、网格项尺寸与分页方式。
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内容与创意#32
网站列表布局设计 Skill
为博客索引、文章列表、文档目录、站内搜索结果列表和资源中心设计清楚的响应式列表。先判断文字是否适合顺序扫描，再确定条目字段、信息层级、密度与分页方式。
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内容与创意#33
网站瀑布流布局设计 Skill
为作品集、案例墙、UGC 图片墙和视觉灵感库规划响应式瀑布流。结合真实图片比例和页面宽度，确定列数、间距与内容顺序，并检查懒加载和分页入口。
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内容与创意#34
网站侧栏设计 Skill
为博客、知识库、文档站和内容页规划侧栏。先确定侧栏承担目录导航、相关文章或辅助行动中的哪项任务，再安排位置、组件、固定方式和移动端处理。
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WHO · COMBINATION · RESULTS
谁在用，怎么搭配着用
内容与创意适合从一项具体任务开始，用首个 Skill 的结果衔接下一项营销工作。
这些团队最用得上
- 增长设计师、产品营销经理、落地页负责人、营销文案、前端开发与独立站团队
- 品牌官网负责人、产品营销经理、增长设计师、前端开发、SEO 经理与独立站团队
- 产品营销经理、增长设计师、落地页负责人、内容营销团队、SEO 编辑与前端开发
- 内容营销团队、产品营销经理、SEO 编辑、产品运营、技术写作者、增长设计师与前端开发
连着跑之前先确认这几件
- 已经说明目标受众、时间范围和最终用途
- 前一个 Skill 的成果可以直接交给后一个 Skill 使用
- 关键事实、数字和链接已经核对
- 小样的格式和质量合格后，再处理全部内容
开始前可以准备
- 页面类型、目标受众、流量来源和单一转化目标
- 产品价值主张、核心利益点、可使用的证明与常见异议
- 品牌字体、颜色、Logo、图片、视频或产品界面素材
- 网站技术栈、桌面与移动端要求、性能和无障碍限制
- 网站类型、页眉与页脚结构、目标设备和需要覆盖的页面范围
完成后可以得到
- 首屏内容结构：H1、副标题、主 CTA、可选次 CTA、视觉与信任信息
- 文案备选：标题、副标题和按钮文字及各自适用条件
- 版式说明：Split、Centered 或全宽图片布局、对齐与移动端堆叠规则
- 验收与测试清单：初始 HTML、LCP、对比度、键盘、减弱动效和 A/B 测试项
- Logo 使用方案：页眉、页脚和移动端的位置、版本、尺寸与背景对应关系
内容与创意适合哪些团队？
增长设计师、产品营销经理、落地页负责人、营销文案、前端开发与独立站团队；品牌官网负责人、产品营销经理、增长设计师、前端开发、SEO 经理与独立站团队；产品营销经理、增长设计师、落地页负责人、内容营销团队、SEO 编辑与前端开发；内容营销团队、产品营销经理、SEO 编辑、产品运营、技术写作者、增长设计师与前端开发。
这些 Skill 怎么组合使用？
按业务顺序执行：前一个 Skill 的产出可以直接作为后一个的输入。每个详情页都标明了衔接关系。
开始前要准备什么？
页面类型、目标受众、流量来源和单一转化目标、产品价值主张、核心利益点、可使用的证明与常见异议、品牌字体、颜色、Logo、图片、视频或产品界面素材。
完成后能得到什么？
首屏内容结构：H1、副标题、主 CTA、可选次 CTA、视觉与信任信息、文案备选：标题、副标题和按钮文字及各自适用条件、版式说明：Split、Centered 或全宽图片布局、对齐与移动端堆叠规则。
FURTHER READING
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围绕这个系列的业务标签挑出来的，选 Skill 之前先看看别人踩过什么坑。
定价页已经把 Starter、Professional、Enterprise 排成三张卡，价格、功能和“最受欢迎”角标也都在，销售仍然反复收到同一个问题：我们该买哪一档？这时团队很容易删一档套餐、放大
流量结构一变，后台最显眼的数字就是转化率往下掉。很多人的反应是改按钮颜色、改表单字段、再开一轮首屏测试。这些能测，但排在后面。转化率是「来的人里有多少做了你要的动作」，来的人换了，动作完成率一定会动。
这次营销邮件发出后，打开率比往期低了不少。内容同事先改主题行，运营把发送时间从上午挪到晚上，第二轮数据仍没有起色。这样的排查很常见，问题在于打开率把几件事压成了一个数字：平台怎样统计、邮件有没有被接收
越来越多人把选型直接丢给ChatGPT、Perplexity、Gemini，或者购物、采购类助手。答案是模型拼出来的，不一定点开你的网页。世界经济论坛把这件事叫做智能体引擎优化（AEO）：你要进的不是
手机上刷 LinkedIn，一条帖子通常只露出前两行。人停不停，几乎就在这两行里决定。很多人把真正想说的话放在第三段，前两行写「最近有些观察想分享」，等于把展开按钮藏起来了。公司号再把同一段通稿贴一遍
员工倡导做不成，多半不是大家「不够热爱公司」。市场部丢过去一篇八百字通稿，要求本周原文转发，还要带产品截图和口号。人看一眼就关了，因为那不是自己能讲的话，发到个人号上像在给公司打广告。员工愿意发出去的
市场部改官网，销售改话术，投放改广告，三边各自有一套说法，在不少团队里已经算日常。语气不同还能凑合用。客户听完三遍，仍然复述不出你们到底解决哪一件事，这才麻烦。功能清单越长，这句话越容易丢。产品营销要
分享到 LinkedIn 的标题，别拿页面 Title 直接去灌
文章页点了分享，LinkedIn 和 X 上弹出来的卡片，用的经常是页面后台 Title。后台 Title 是写给搜索和浏览器标签的，里面会塞栏目名、品牌名、竖线分隔，拿到信息流里又长又像后台。分享卡
关键词拓展 Skill 的正确用法，是把它当成一个有明确输入输出契约的执行单元：你交给它种子词、业务边界和排除规则，它返回一张带意图标注的候选词表。多数人调用后拿到一堆不可用的词，问题不在 Skill
市场团队准备改官网首页，先把三家同行交给 AI 研究。首页说了什么、产品有哪些功能、价格怎样分档、案例里用了哪些客户，很快就整理成一份完整的对照表。 开会时，大家依然答不上来：我们的首页究竟要赢过谁？
假设一个团队月底复盘：14 天试用注册量没有明显下降，付费人数却低于预期。会议很快会出现三种建议——缩短试用期、要求先绑卡、到期前增加优惠提醒。每一种都可能有效，也可能改错位置，因为“试用转付费率”把
相似关键词该合并还是分开写，取决于读者要完成的任务是否同一件，而不取决于字面差了几个字。先判断搜索意图、答案框架和独占信息能不能独立成立，再决定一页还是两页。写成两篇却回答同一问题，传统搜索会互相抢排
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B2B 营销 Skill、B2B 获客、数据与自动化
按两边共享的 Skill 数量和业务阶段远近自动计算，不是固定名单。
- B2B 营销 Skill有 4 个 Skill 同时属于两边，适合一起用
- B2B 获客面向同一个业务阶段，可以横向对比着选
- 数据与自动化属于相邻的业务阶段，转化做完通常接着做留存
- 出海营销 Skill有 1 个 Skill 同时属于两边，适合一起用
- 海外广告投放属于相邻的业务阶段，转化做完通常接着做获客