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员工倡导做不成，多半不是大家「不够热爱公司」。市场部丢过去一篇八百字通稿，要求本周原文转发，还要带产品截图和口号。人看一眼就关了，因为那不是自己能讲的话，发到个人号上像在给公司打广告。员工愿意发出去的，是这周自己看见、能对同事讲清楚的观察。你要给的是提纲和边界，不是必须照发的长文。 员工肯发的是自己能讲的观察 个人号的读者是同事、前同事、客户和同行。他们认的是这个人平时怎么说话。通稿再改成第一人称