营销周报Prompt模板：从真实数据到下周动作的可复制指令

营销周报Prompt模板好不好用，关键不在于让模型写得多像分析师，而在于输入是否能支持结论。一份周报应把本周数据、异常变化、可核实的解释和下周动作连起来；如果只给“帮我总结一下表现”，模型很容易用顺滑的语言填补缺失信息。下面给出可直接复制的模板，同时说明如何准备数据、识别无法证明的原因，并设置人工复核。

先把周报输入整理成同一口径

投放、官网、社媒和销售线索可能各用一套后台。生成周报前，先确定统计时间窗、时区、渠道、指标定义和对比基线。例如“线索数”是表单提交、去重后的有效线索，还是已由销售确认的商机？口径不同，环比就不能直接放在同一行比较。没有上周可比数据时，周报应只描述本周结果，并标记“缺少可比基线”。

所引营销工作流资料强调先写清目标、背景和任务，并保留人工判断与复核节点。用于周报时，这意味着把“给谁看、要据此决定什么”放进输入，而非只粘贴一张指标表。有关 Skill 编写的资料也提示要定义输入输出与校验；这里借鉴的是方法，不暗示任何平台自动具备数据接入或真实性校验功能。

营销周报Prompt模板：复制后替换方括号内容

以下模板适合让模型依据已经核实的表格生成周报初稿。复制时保留约束语句，把方括号内容替换为真实项目资料；若暂时没有数据，留空并让模型列出缺口。

你是营销团队的周报编辑。只根据下列输入生成周报，不调用未提供的事实，不补造数字、活动、原因或结论。
读者：[管理层/客户/执行团队]
本周要支持的决策：[例如调整渠道预算，或确定下周素材测试]
统计时间：[起止日期、时区]
对比时间：[起止日期、时区；没有则写“无”]
渠道与范围：[渠道、账户、地区、活动]
指标定义：[曝光、点击、花费、转化、有效线索等的具体口径]
本周数据：[粘贴表格；每列写单位和来源]
对比数据：[粘贴同口径表格；没有则写“无”]
已确认事件：[预算、素材、页面、追踪、销售反馈及证据；没有则写“无”]
数据疑点：[追踪中断、样本过小、口径变化等；没有则写“无”]
下周资源约束：[预算、人手、上线时间]
请按以下顺序输出：
1. 本周一句话结论：只说有数据支持的事实。
2. 指标表：保留本周值、对比值、单位、变化与数据来源；不能比较时写“不可比”。
3. 异常：指出变化位置与幅度；没有对比值就不计算变化。
4. 解释：分为“已确认事实”“可能原因”“仍需验证”，不得把推测写成事实。
5. 下周动作：每条写负责人、截止时间、验证指标和需要的资源；缺项写“待确认”。
6. 待人工复核：列出缺失数据、异常口径和不能证明的判断。
输出简洁中文，不使用“显著提升”“效果很好”等无证据评价。所有计算先列公式，再给结果。

为什么要把异常和解释分开

例如点击率下降是观察到的变化，素材疲劳只是可能原因；如果同期换了受众或追踪配置，也可能影响结果。Prompt要求把“已确认事件”和“可能原因”分栏，能提醒编辑在写结论前寻找证据。若没有点击量、曝光量或口径说明，模型不应凭经验给出点击率，更不能把“渠道表现变差”写成定论。

建议把每个异常追溯到原始报表，再问三个问题：这个变化是否超出正常波动；是否有同一时间发生的业务事件；能否用下一周的测试验证解释。周报既要可读，也要让读者知道哪些结论尚不稳固。

让下周动作与指标挂钩

“持续优化素材”不是可执行动作。更好的写法是“由内容负责人在周三前制作两种标题版本，在同一受众和预算条件下测试，并观察有效线索成本”。如果预算、负责人或可测指标缺失，先输出待确认事项。周报的价值在于帮助团队安排下一步，而不是把上一周数据换一种说法。

• 动作对象：明确哪一个渠道、活动、页面或素材。
• 负责人和时间：让任务能进入排期，避免只写方向。
• 验证方式：说明下周看什么指标，什么结果触发继续或停止。

VibeMarketing关于文章写作 Skill 的资料提出输入品牌、读者和来源并在生成后复核事实。周报也适合相同的分工：模型组织信息，团队核对数字与归因，负责人批准对外版本。没有经过人工确认的解释，尤其不应直接发给客户当作已证实结论。

提交前用三步校对，防止“漂亮但错”的周报

1. 回到原始报表，逐项核对时间窗、单位、汇总方式与计算公式。
2. 检查因果语句：每个“因为”后面是否有事件证据；没有就改为待验证假设。
3. 确认下周动作的负责人、期限和验证指标，再决定哪些内容可对外发送。

如果数据源之间出现冲突，先说明差异和待核验负责人，不选一个看起来更好看的数字。若追踪配置本周发生变化，也应把前后数据标成不可直接比较。复制模板的目的，是让缺口浮现，而不是让模型替团队把缺口藏起来。

把模板保存为团队标准，再按读者调整长度

营销周报Prompt模板可作为每周固定输入框架，但输出层级要随读者变化。管理层通常需要结论、风险和待决定事项；执行团队需要逐渠道异常、任务和责任人；客户版本则应写清数据来源、口径与下一步安排。更换读者时不用重写数据，只需调整“读者”和“本周要支持的决策”两项，并保留不编造数据、区分事实与假设的规则。

参考资料：Vibe Marketing Skill；营销 Skill 编写指南；文章写作 Skill。