-
联盟只看点击数，佣金和归因窗口会在结算时吵起来
联盟和红人一上量，后台最先好看的是点击。结算时吵起来的，通常是另一批东西：这笔单算谁的、窗口过了没有、视频里有没有把你不敢承诺的效果说出去。佣金结构、归因窗口、禁止承诺，要在合作开始前写进协议。只看带
-
转化率掉了别盯按钮颜色，来的人可能已经换了一批
流量结构一变，后台最显眼的数字就是转化率往下掉。很多人的反应是改按钮颜色、改表单字段、再开一轮首屏测试。这些能测，但排在后面。转化率是「来的人里有多少做了你要的动作」，来的人换了，动作完成率一定会动。
-
五个国家一起铺的出海，钱会散在还没验证的渠道上
新市场一开口就是美国、英国、德国、日本、新加坡一起上，听着像有规划，执行时会变成五套落地页、五套报价、五套客服时区同时缺人。进一个新市场，先选一个能验证的切口：一个行业，或一个已经有询盘的渠道。切口能
-
产品那句话客户复述不出来，销售和市场就会各写一套
市场部改官网，销售改话术，投放改广告，三边各自有一套说法，在不少团队里已经算日常。语气不同还能凑合用。客户听完三遍，仍然复述不出你们到底解决哪一件事，这才麻烦。功能清单越长，这句话越容易丢。产品营销要
-
Discord冷启动别一次开二十个频道，新人进门就迷路
Discord 或 Slack 一建好，就按大社区的样子开出二十个频道：自我介绍、随便聊聊、招聘、产品 A、产品 B、各地分会、机器人日志。熟人还没进来，界面已经像一座空城。新人点开邀请，不知道该说话
-
员工倡导别塞通稿，给提纲他们才肯用自己的号发
员工倡导做不成，多半不是大家「不够热爱公司」。市场部丢过去一篇八百字通稿，要求本周原文转发，还要带产品截图和口号。人看一眼就关了，因为那不是自己能讲的话，发到个人号上像在给公司打广告。员工愿意发出去的
-
LinkedIn广告按整个行业买，预算会先被不相干的人看完
LinkedIn Ads 贵在能按职位和公司名找人。很多人一上手把行业勾上 Software，职级从专员勾到副总裁，受众一下子冲到几十万。信息流里点进来的，有大量用不上你产品的人。点击贵，表单也贵，预
-
LinkedIn发帖前两行没钩住，公司号跟着发一遍也没用
手机上刷 LinkedIn，一条帖子通常只露出前两行。人停不停，几乎就在这两行里决定。很多人把真正想说的话放在第三段，前两行写「最近有些观察想分享」，等于把展开按钮藏起来了。公司号再把同一段通稿贴一遍
-
YouTube切片别见金句就剪，每条还得有自己的标题和封面
YouTube 切片最容易做成高光合集：听见一句金句就剪，标题还用原视频那句，封面还是原视频缩略图缩小。观众在切片频道刷到时，不知道这八分钟为什么要点开。切片要当一条新视频发，就得自己有选题理由，自己