AI营销策划提示词：变量表、模板与验收清单

一份能用的 AI 营销策划提示词，必须在动笔前就把目标、变量、证据规则和验收标准交代清楚，否则 AI 交回来的只会是一份结构工整但无法执行的通用方案。这类提示词的本质，是把"帮我做个策划"拆解成"在哪些约束下、用什么信息、产出什么结构、怎样算合格"的完整指令。本文提供一套可整体复制的提示词模板、十个必填变量表和一份输出验收清单，全部为本站原创，替换变量即可直接使用。

先判断：你要的是策划案还是执行件

写提示词之前先分清两件事。策划案回答"做什么、为什么做、怎么分工、怎么衡量"，是给团队评审用的方案文档；执行件回答"这条文案怎么写、这张图怎么做"，是具体产出物。两者需要的提示词结构完全不同——把策划任务当成写作任务来提示，是 AI 策划输出空泛的第一大原因。

另一个常见混淆是策划提示词和营销简报的关系。简报是你交给 AI 的输入说明，解决"信息不跑偏"；策划提示词是驱动 AI 产出完整策划案的指令，解决"输出成体系"。如果你还没写过简报，建议先看本站的营销简报提示词模板，把输入侧整理好，再用本文的模板要输出。

变量表：动笔前要凑齐的十个必填项

提示词的效果七成取决于变量质量。下表十个变量，缺哪项 AI 就会在哪项上自行脑补：

完整提示词模板（可直接复制）

以下模板为本站原创，方括号内是需要你替换的变量，其余部分建议原样保留：

角色：你是一名营销策划，负责把品牌方提供的信息整理成一份可评审、可执行的策划案。
任务：基于下列信息产出一份营销策划案，供团队评审后执行。你的方案会被真人逐条核对，编造内容会被直接退回。
【输入信息】
[品牌与产品]：……
[活动目标]：写成一个可判断的结果，例如"活动期内新增注册用户数"，避免"提升品牌影响力"这类不可测量的表述
[目标受众]：……
[主要竞品]：……
[可用渠道与预算区间]：……
[时间窗口]：……
[品牌声音]：粘贴品牌手册条目或三个文案示例
[合规约束]：法务红线、平台规则、不可承诺事项
[已知数据]：过往活动结果、网站或店铺数据；没有就填"无"
[决策人关注点]：……
证据规则：
1. 引用的任何数字只能来自[已知数据]或我后续提供的资料，缺失信息标注"待补充"，禁止估算后伪装成事实。
2. 不编造搜索量、行业基准、竞品销量和平台政策；需要这类信息时，单独列成"待调研清单"。
3. 对没有把握的判断，在句尾标注（推断），和事实陈述区分开。
禁止项：不使用"赋能、颠覆、生态闭环、全域增长"等空泛表述；不虚构案例和用户反馈。
输出结构：
1. 一句话策略：整场活动只用一句话说清打法
2. 目标与衡量指标：主指标一个，护栏指标一到两个
3. 受众洞察与信息要点：基于输入的受众信息，给出三个核心传递信息
4. 渠道组合与分工：每个渠道写清任务、内容形式和相互配合关系
5. 阶段排期：按筹备期、投放期、收尾期拆分，标注每阶段产出物
6. 预算分配框架：只给比例和优先级理由，除非我提供了总额
7. 风险与备选方案：列三个最可能出问题的环节和对应预案
8. 需要人拍板的三个决策点：明确列出等待决策的事项
提交前自检（在输出末尾逐条回答）：
- 每个目标都可测量吗？
- 每个渠道动作都有产出物吗？
- 有没有一句编造的数字或案例？
- 预算是否只用了比例？
- 待调研清单完整吗？

模块拆解：四个关键设计为什么存在

第一段"会被真人逐条核对"不是客套。明确告知输出会被核验，模型会显著减少 confident 式的编造——这是治理幻觉最省力的一句话。

证据规则放在输入信息之后、输出结构之前，是因为模型的注意力对"紧邻指令"的规则遵守更好。三条规则分别守住数字来源、行业数据和推断标注，正好对应策划案里最容易失真的三类内容。

输出结构里有两处刻意设计。预算只允许给比例，是因为在没提供总额时让 AI 算钱必然产生假数字；"需要人拍板的三个决策点"把策划案从答卷变回提案，提醒你哪些分叉必须由人决定，这和 Vibe Marketing 里"人负责方向与批准"的分工一致。

末尾的自检不是形式。要求模型逐条回答自检问题，相当于让它用你的验收标准复查一遍自己，漏项和编造经常在这一步被自己暴露出来。

示例输入与预期输出特征

一组最小可用输入长这样：品牌与产品填"B2B 项目管理 SaaS，按席位收费，差异是本地化部署"；目标填"活动期内新增试用注册"；渠道填"官网、 LinkedIn、行业社群，预算区间待定"；已知数据填"上一场直播报名 400 人，转化试用 23 家"。信息不全没有关系，模板的证据规则会让缺失部分显式标成"待补充"而不是被脑补。

合格输出有三个可辨认的特征：一句话策略里出现具体打法而不是愿景词；渠道分工里每个渠道都有明确产出物；文末自检是逐条回答而不是整体一句"已检查"。如果预算部分出现具体金额而你没提供总额，直接打回。

输出空泛或不可执行时的三种改法

第一种，通篇都是"多渠道协同发力"这类正确但无信息的句子。原因通常是目标变量写成了不可测量的表述，改法是回到变量表把活动目标改成可判断结果，再让它重排渠道优先级——目标一变，方案自然具体。

第二种，洞察部分像是对目标人群的想象。原因是受众变量只给了标签没给原话，改法是补充三条真实用户原话或客服记录，并在提示词里加一句"洞察必须能对应到某条原话，对应不上的删掉"。

第三种，排期和预算精细得可疑。这是模型在信息不足时假装精确的典型信号，改法是收紧证据规则，明确"时间只给阶段不给具体日期，预算只给比例不给金额"，把假精确换成诚实的待补充。

FAQ

这份提示词能直接出预算数字吗？

不能，也不建议让它出。模板的设计是只产出比例和优先级，金额需要你结合实际预算填入。如果你提供了总额和历史成本数据，可以在输入信息里补充，并允许它给出带（推断）标注的金额区间。

和营销简报提示词可以一起用吗？

可以，而且推荐。先用简报模板把输入信息整理完整，再把整理结果填进本模板的输入信息区，一次产出质量更稳。两份模板解决的是输入侧和输出侧两个不同环节，不互相替代。